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NOVITÀ: misura la redditività dei tuoi progetti

Cedric Auman Cedric Auman on 16 mag 2019, 09:58:45 in Product Updates

NOVITÀ: misura la redditività dei tuoi progetti

Se gestisci un’azienda basata su progetti, saprai che sono molti i fattori che concorrono al successo del progetto: modifiche dell’entità, limitazioni di budget, dinamiche di squadra… per citarne solo alcuni.

La cosa più preoccupante, però, è non sapere quando il tuo progetto ha avuto davvero successo. È in arrivo il nostro ultimo lancio, forse il più significativo di tutta la nostra traiettoria: il calcolo della redditività dei progetti. Sei pronto ad usarlo?

HQ_Blog_NewfeatureProjectProfits_inline 1Margine di profitto sui progetti: semplice ma fondamentale

Attualmente, la funzionalità Progetto di Teamleader ti aiuta già a gestire i tuoi progetti in modo più efficiente:

  • Suddividere i progetti in milestone e compiti 
  • Assegnare responsabilità e scadenze
  • Tracciare il tempo trascorso su compiti e riunioni
  • Creare (e inviare) fatture basate sul tempo tracciato o sul budget

La funzionalità di calcolo del margine di profitto ci riempie di orgoglio, ma non è l’unica cosa che abbiamo annunciato questo mese. Dai un’occhiata a questo riepilogo sul blog per una panoramica completa degli aggiornamenti!

Quello che mancava, però, era un modo chiaro e semplice per monitorare la redditività dei progetti. Quanto hai speso per le risorse, le persone, i compiti? Quanto guadagnerai? Quali lezioni puoi trarre da tutto questo?

Siamo lieti di presentarti la nuova funzionalità Redditività dei progetti. Questo nuovo widget, che si trova nella panoramica di ogni progetto, ti permette di visualizzare in dettaglio i costi, le entrate e i profitti. Attraverso “Visualizza dettagli”, è ora possibile ottenere una ripartizione precisa dei costi e degli utili del proprio lavoro, come illustrato nello screenshot qui sotto.

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La ripartizione dettagliata degli utili ti permette di avere una visione più completa rispetto al solo dato sui ricavi netti.

Per informazioni più dettagliate, dai un’occhiata a How To: Redditività dei progetti.

Perché calcolare la redditività dei progetti?

CTO Tom Schouteden: “non avere una chiara comprensione della redditività e dei costi è un punto dolente per gli imprenditori. Di fatto, questa funzionalità risponde a una delle richieste più frequenti dei nostri utenti. Ci sforziamo di ascoltare attivamente i nostri clienti e partiamo dalle loro idee per migliorare Teamleader. La funzione Redditività dei progetti è un grande esempio. Siamo davvero soddisfatti del risultato e speriamo che i nostri utenti siano altrettanto entusiasti”.

“Non avere una chiara comprensione della redditività e dei costi è un punto dolente per gli imprenditori.” ‒ CTO Tom Schouteden

Screenshot1 ProfitPer riassumere, la funzionalità Redditività dei progetti offre 3 vantaggi principali:

  1. Avere maggiore consapevolezza delle entrate e della redditività
  2. Avere una panoramica chiara del budget e delle spese
  3. Imparare dallo storico dati per conseguire migliori risultati nei progetti futuri  

Questo lancio è solo il primo passo per fornirti i dati finanziari di un progetto. Il nostro obiettivo finale? Tom: “Dare alle aziende tutti gli strumenti necessari per stimare, preventivare e configurare i progetti con precisione, garantendo loro un vantaggio sostanziale sulla concorrenza". O, come dice il famoso guru della redditività dei progetti G.I. Joe: “conoscere significa vincere già metà della battaglia”.

“Grazie a questa funzionalità, abbiamo una chiara visione d’insieme dei costi effettivi e di cosa addebitare ai clienti. Ci aiuta anche a stabilire il giusto prezzo per i progetti futuri.” ‒ Kim Deman, Muylle-Gadeyne

Sei pronto a calcolare la redditività dei tuoi progetti?

Grazie alla funzionalità Redditività dei progetti, sarai in grado di lasciarti alle spalle i se e i ma. Potrai agire con decisione per migliorare le stime dei costi e la redditività. Per il futuro, ti permetterà inoltre di sapere a quale tipo di progetto dovrai assegnare maggiori risorse e quali progetti faresti invece meglio a scartare.

Così, le decisioni che prenderai saranno più informate e strategiche. Gestisci i tuoi affari come hai sempre voluto.

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