Francesco Grande

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6 modi per risparmiare tempo usando gli strumenti offerti dal cloud

Che tipo di app per il business offre il cloud, per chi sono pensate e come possono aiutarvi a risparmiare tempo? Questo post farà luce su 6 aspetti diversi. Chiedete a chiunque quali vantaggi offre il cloud alle PMI, e l’aspetto finanziario sarà il primo citato: i costi di hardware sono bassi, la scalabilità alta, e non ci sono spese per il personale informatico specializzato. Tutto questo vi fa risparmiare un sacco di soldi.

Quanto tempo si spreca a mettere insieme gli strumenti di gestione diversi della nostra attività?

È innegabile: ciascuno di noi, nella gestione della sua attività imprenditoriale, soprattutto se di piccole dimensioni o magari in fase di startup, usa gli strumenti digitali presenti sul mercato cercando disperatamente (e manualmente) di farli parlare fra loro, per aumentare l'efficienza aziendale o almeno mantenerla standard. Se ci guardiamo intorno in un ufficio medio, è evidente a tutti che i computer sono dotati di una straordinaria potenza di elaborazione, ma i programmi installati sono sempre gli stessi e risalgono a più di dieci anni fa: tutto software non precisamente aziendale, che però nelle aziende è stato forzato ad andare ben oltre i limiti delle sue capacità.

I target: una motivazione in più per il vostro team

Francesco Grande Francesco Grande on 3-feb-2017 10.04.02 in Vendite e Marketing

Volete ottenere il meglio dal vostro capitale umano? I target vi consentono di schierarvi con il vostro team, e allo stesso tempo spingono i colleghi a dare il meglio di sé. Leggete qui sotto! Assicurarsi che il vostro personale renda costantemente bene non è un’arte. Ci vogliono una gestione intelligente e buone doti di leadership per trasformare un gruppo di individui in un team coeso che vuole crescere insieme alla vostra azienda. E questo riguarda tutte le aziende, piccole o grandi. Questo post vi spiegherà come utilizzare i target per ottenere il meglio dal vostro capitale umano.

Breve elenco per un preventivo irresistibile

Un preventivo irresistibile non è semplicemente un listino prezzi migliorato. Sono molte le cose a cui bisogna fare attenzione per convincere il proprio cliente. Avete un nuovo cliente potenziale? Vi ha trovato grazie al passaparola o a una campagna marketing. Ottimo lavoro. È il momento giusto per un’offerta. E un’offerta serve semplicemente a comunicare i vostri prezzi, non è così?

Come smettere di correre dietro alle fatture scadute

Francesco Grande Francesco Grande on 1-feb-2017 16.04.45 in Digitisation & Productivity

Fatture scadute: dobbiamo occuparcene tutti, che ci piaccia o meno. Ecco 3 consigli che possono aiutarvi ad evitare il mal di testa provocato dall’invio di solleciti di pagamento.   Mai avuto un cliente che non paga o che paga in ritardo? Ci sono buone probabilità che vi sia già successo. Nel 2014 la Graydon, azienda specializzata in intelligenza economica, ha rivelato che in Belgio il 67,1% delle fatture – i due terzi – viene pagato in tempo. Questo significa però che un terzo delle fatture non viene pagato in tempo.

Nuova funzione: termini di pagamento personalizzati

Francesco Grande Francesco Grande on 27-gen-2017 17.02.12 in Feature friday

Crea termini di pagamento personalizzabili per fatture ed abbonamenti Siamo lieti di annunciare il rilascio della personalizzazione dei termini di pagamento: in aggiunta alle opzioni di default preinstallate in Teamleader, è ora possibile creare dei termini personalizzati secondo le proprie esigenze.

Diventa un project manager più efficiente grazie al ‘percorso critico’

Francesco Grande Francesco Grande on 25-gen-2017 16.59.22 in Gestione di progetto

 Non riuscite a tenere sotto controllo le tempistiche dei vostri progetti? Dovete solo prendere dimestichezza con il percorso critico. Leggete qui sotto! Non riuscite a tenere sotto controllo le tempistiche dei vostri progetti? Ci vuole sempre più tempo di quello programmato? E non è facile capire il perché? Vi basta prendere dimestichezza con il percorso critico. E per capire in che modo il percorso critico, una volta definito, può rendervi un project manager migliore, leggete qui sotto.   

Riunioni di lavoro utili ed efficaci

Sarah Cooper, un’importante e brillante consulente aziendale, ha scritto un best seller dal titolo '10 trucchi per sembrare intelligente alle riunioni'. Si tratta di consigli esilaranti ma molto efficaci e, spesso, è proprio così che accade nelle riunioni fiume delle quali sembra di non riuscire a vedere la fine. Si va da 'Invita tutti i presenti a fare ‘un passo indietro’, a ‘Chiedi: È scalabile? a prescindere dall’oggetto in questione’, dal far finta di prendere appunti mentre si annuisce, al camminare su e giù per la stanza, al ripetere l’ultima frase appena detta dal capo, ma molto più lentamente.

L’importanza della delega

Qual è la risposta più frequente quando chiediamo ad un responsabile in azienda perché non delega una parte dei suoi compiti? Vi dirà che il risultato è migliore se fa da solo, o che sarebbe più oneroso a livello di tempo informare un’altra persona. E quindi, tutti noi spesso cerchiamo di fare tutto da soli.  La stessa cosa accade spesso nelle startp: uno dei rischi maggiori cui sono esposti dei progetti promettenti ma non ancora solidissimi è proprio l'incapacita dei fondatori di identificare la persona giusta per quelle responsabilità che non possono più gestire da soli.

Nove regole per lavorare in modo più intelligente

Il tempo a nostra disposizione per portare a termine i compiti lavorativi che ci siamo prefissi è un tempo finito. Anche se volessimo utilizzare l’intera giornata, ore di sonno comprese, sono solo pur sempre 24 ore in un giorno. Il segreto allora sta nell’usare il tempo in modo quanto più produttivo ed efficace possibile. Ovvero, si tratta di usare il tempo a nostra disposizione in modo più “intelligente”.